Projekte & Referenzen

Goetel, Internet-Glasfaserausbau

Project Manager, Product Owner

für die verfahrenstechnische und operative Reorganisation des Vertragsmanagements und der Beschaffung von Bauleistungen für den Glasfaserausbau von FTTx-Breitbandnetzen.

• 160 Verträge, mit einem Volumen von rund 250 Millionen Euro

https://www.goetel.de

Republik Österreich, Parlamentsdirektion

ICT Strategy and Project Manager

Einführen und etablieren von

• IT Demand Management
• Projekt Management nach IPMA Methoden
• IKT Controlling
• Jira und Confluence als unterstützende Tools

https://www.parlament.gv.at/

MBCC Group

Projekt Manager für die globale Aufspaltung der MBCC Group nach dem Verkauf an Sika und Cinven.

Auf globaler Ebene 70 Gesellschaften in über 60 Ländern aufteilen und ausgliedern von

• Digitalen Vermögenswerten
• Globale und lokale Intranets und deren Benutzer und Rollen
• Unternehmens- und Markenwebseiten
• 600 Domains weltweit
• Unterstützung für das globale Markenmanagement

SIKA, MBCC Group

Republik Österreich, Parlamentsdirektion

Projekt Manager für technische Projekte im Zusammenhang mit der Sanierung des Parlamentsgebäudes.

 Projekte:

• SmartCard
• Zeiterfassungsterminals und Zutritt
• Digitale Beschilderung
• Parlaments-Bibliothek
• Besucherzentrum
• Parlament on Tour
• Kunstdatenbank

https://www.parlament.gv.at/

Bundesministerium für Soziales, Gesundheit, Pflege und Konsumentenschutz

Business- und Systemanalyst, Anforderungsanalyst

• Konzeption für das neue Epidemiologische Meldesystem (EMS neu) für COVID 19 für die Meldungen der Testergebnisse und Erkrankungen aus Laboren, Arztpraxen, Krankenhäusern, Bezirksverwaltungsbehörden, etc.
• Erstellen der Anforderungen als User Stories für eine komplette Neuentwicklung für die speziellen Notwendigkeiten und Anforderungen der Pandemie
• neue Architektur
• neue Datenbankstruktur
• neue Webservices
• 2G Daten (getestet und genesen) zum späteren Zusammenführen  mit dem dritten G (geimpft) für das AGES Dashboard bekannt aus der ZIB.

Bundesministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit, Pflege und Konsumentenschutz

E.ON City Energy Solutions

Rollout Manager SAP S/4 Hana nach Merger von RWE (Innogy) und E.ON

• funktionale und technische Migration von mehreren SAP S/4 und SAP R/3 Systemen in ein gemeinsames neues SAP S/4 Hana System nach dem Merger von RWE (Innogy) und E.ON
• Zuständig für mehrere Konzerngesellschaften

EON Energielösungen für Städte

BTB, Blockheizkraftwerks- Träger- und Betreibergesellschaft mbH, Berlin

Test Manager für BTB im oben genannten SAP Migrationsprojekt

BTB ist eine der Konzerngesellschaften

https://www.btb-berlin.de/

BASF Performance Products

IT-Projektleiter, Country Manager für die Ausgliederung von mehreren Unternehmensbereichen nach Verkauf für die Länder Österreich, Ungarn, Slowenien und Kroatien

1. Master Builders Solutions (Betonzusatzmittel, Abdichtungen, Bodenbeschichtungen, Betonschutz, Betoninstandsetzung)
2. BASF PCI (chemische Spezialerzeugnisse für die Bauindustrie: Bauchemie, Baustofftechnik, Fußbodentechnik)
3. BASF Coatings (weltweit größte Hersteller von Lacken und Bauten-Anstrichmittel)
4. Wolman (Europa): Lösungen für den Holzschutz.

Projektumfang

PMO für die D/A/CH Region

Einführung eines ERP Systems SAP S/4 HANA (europaweit)

Datenmigration aus der bestehenden SAP Landschaft

Infrastructure Carve Out

Workplace Rollout

https://www.basf.com/

Capgemini für Telefonica Deutschland (Merger O2 und E-Plus)

Merger E-Plus und o2 (beide Mobilfunk), als Enterprise- und Lösungsarchitekt zuständig für alle HQ-Themen (Sales, Shops, HR, Finance)

• System Success-Factors als einheitliches Personalmanagement-System für alle Telefonica Gesellschaften eingeführt
• Migration der gesamten SAP Buchhaltung von ehem. E-Plus Gesellschaften in die Telefonica-Systeme SAP ECC 7.3 FI/CO/MM/FM, SAP BI/BPC/BW/PI/HR/RE-FX,
• inklusive IFRS15 und IFRS16
• inklusive Asset Migration
• Migration der E-Plus Shops in die Telefonica-Systeme (SAP RE-FX)
• Neues Sales-Partner Kommissionsabrechnungs-System (Callidus)
• Merger Hansanet (Festnetz) und o2 (Mobilfunk) für B2C und B2B, von Siebel CRM und Arbor + Infinys RBM Billing nach Salcus CRM und Arbor Billing
• Digitalisation „digital_X“, Big Data, datalake, Oracle OGG
• Future ERP (SAP, Logistik + Shops)
• Drei Lohnabrechnungssysteme (SAP HR) harmonisiert
• Drei Reisekostensysteme in ein System migriert

https://www.capgemini.com/
https://www.o2online.de/
https://www.telefonica.de/

T-Systems International für Heineken International (Netherlands) und British American Tobacco

Projectmanager with Migration- and Solution architecture in a cloud computing data centre environment with virtual servers an VLANs.

• 12 Projekte, teilweise parallel
• Customer facing Projekt Manager, Kundenkontaktschnittstelle (single point of contact)
• Technischer Projektmananger, inkl. Berichtswesen und Kundenbetreuung
• SAP upgrades (z.B. 4.7 -> ECC 6.0), Migrationen, Oracle DB Konsolidierungen, Transisitons SAP und non-SAP
• Solution Manager Konfiguration, SolMan Agents Installationen
• Aufbau neuer System-Landschaften, Abmanagen alter System-Landschaften
• Internationale Projekte mit Beteiligung von Teammitgliedern aus den Niederlande, Deutschland, Österreich, Slowakei, Indien, Malaysien, Ungarn, Großbritanien, Mexiko, Brasilien und Südafrika (mehrere Zeitzonen)
• Anforderungsanalyse
• Architektur der neuen Systeme in allen Belangen inkl. Firewall und VLAN Konfigurationen
• Provisionierung der Systeme (SuSe Linux) als virtuelle Systeme (VM Ware) auf ESX Farm (LPAR) als DCS (Dynamic Computing Service), AppCom
• Datenmigrationen
• Übergabe an Betriebs-Support
• Projektdokumentation

https://www.heineken.com
https://www.bat.com
https://www.t-systems.com

Convergys EMEA für M-Net München

Billing Analyst und Lösungsarchitekt für die Implementierung von Convergys RBM 5.3

• Business Anforderungen aufnehmen und analysieren
• Funktionelle und technische Designs und Lösungskonzepte
• HLD – High Level Design
• Konfigurations-Spezifikationen
• Funktionelle und technische Beratung
• Dokumentation
• Implementierung von Mediation, Rating & Billing für
  • alle Wholesale Produkte
  • alle Retail Produkte (Festnetz und Internet)
  • Mobiltelefonie
  • Partner Abrechnungen
  • Interconnect Abrechnungen
  • CRM Schnittstellen
  • DOC1 (Formatter)

https://www.m-net.de
https://www.convergys.com

T-Systems Netherlands für Philips Medical Systems und Philips Lightning

Projektmanager für die Migration von drei Informatica datawarehouses und drei Trillium Addessen-Validierungs-Systemen (jedes in real-time und batch version) welche viele SAP CRM Systeme bedienen. Data Center Migration von Andover, USA nach Frankfurt/Main, Deutschland

• Aufbau einer SMTP and POP3 Lösung auf RedHat Linux für Philips Medizinsysteme und Philips Lightning welche hunderte SAP Landschaften und weitere dreihundert nicht-SAP Landschaften bedient.
• Multi-Projektmanager für 11 Migrationen und build-ups welche alle parallel als 4 seperate Projekte geführt wurden
• Technischer Projektmananger, inkl. Reporting und Kundenmanagement
• Single point of contact für alle Belange dieser 4 Projekte
• Managen eines Offshore-teams: Internationales „Welt-Projekt“ mit Teammitgliedern aus den USA, Niederlande, Deutschland, Österreich, Slovakei, Indien, Malaysien, Ungarn und Tansania (5 verschiedene Zeitzonen)
• Anforderungsanalyse und Projekt-Planung
• Analyse der exisitierenden Landschaften und „current mode of operation“ (CMO)
• Design und Architektur der „future mode of operation“ (FMO) in einem neuen datacenter, inklusive aller Belange wie z.B.: Firewall und VLAN Konfigurationen
• Provisionierung der Systeme (IBM AIX und Red Hat Enterprise) als virtuelle Systeme (VM Ware) auf ESX Farm (LPAR) als DCS (Dynamic Computing Service), AppCom
• Installation und Konfiguration der Applikationsoftware als SaaS (System as a Service)
• Setup der Schnittstellen zu allen relevanten SAP Landschaften
• Migration der Daten (große Volumen)
• Halten von Benutzer und support-team trainings
• Aufbau des operativen supports
• Projektdokumentation

https://www.philips.com
https://www.t-systems.nl

Deutsche Telekom AG, Geschäftsbereich T-Home (Festnetz)

• Anforderungsanalyse und Scoping Study für die Einführung des neuen Billing Systems RBM (Rating & Billing Manager) für Festnetztelefonie
• Analyse der Altsysteme
• Analyse der Daten und Bereinigungsverfahren vor und während der Datenmigration
• Anforderungsanalysen und Anforderungsmanagement
• Lösungsarchitektur zusammen mit Experten der Altsysteme des Kunden
• Erstellung der Migrationsstrategie
• Erstellung des Migrationskonzept
• Die bisher größte Billing-Migration in Europa unter Weiterverwendung der IMS (Infinys Migration Suite)

https://www.dtag.de
https://www.t-home.de

Convergys EMEA für T-Online

Project Manager Data-Migration

• Anforderungsanalyse und Scoping Study für die Einführung des neuen Billing Systems IRB (Infinys Rating & Billing) für IP und Internetdienste von T-Online
• Analyse der Altsysteme
• Gesamtlösungsarchitektur zusammen mit 3 Experten der Altsysteme des Kunden, Fertiggestellt innerhalb nur einer Woche
• IRB Subject Matter Expert
• Statement of Work
• Migration-Team Lead, Migrationsstrategie, Migrationsfachkonzept und Miugrationsduchführung
• Analyse der Daten und Bereinigungsverfahren vor und während der Datenmigration
• Datentransformationen und Datenbereinigungen
• Migration aller T-Online Kunden und deren Produkte, unter Weiterverwendung der IMS, Volumen 1000 Millionen Datensätze (zuzüglich der Nutzungsdaten) in einem Migrationszeitfenster von 4 Tagen
• Die bisher größte Migration von Convergys Europe und in der Telekom-Branche

https://www.convergys.com

https://www.dtag.de

https://www.t-home.de

Deutsche Telekom AG, Geschäftsbereich T-Online

• Anforderungsanalyse und Scoping Study für die Einführung des neuen Billing Systems IRB (Infinys Rating & Billing) für IP und Internetdienste von T-Online
• Einführung eines neuen Buchungssytems (S4N) im Rahmen der Gesamtarchitektur
• Einführung eines neuen Produktkonfigationssystems (MT² im Rahmen der Gesamtarchitektur
• Analyse der Altsysteme
• Analyse der Daten und Bereinigungsverfahren vor und während der Datenmigration
• Migrationsstrategie, Migrationsfachkonzept
• Datentransformationen und Datenbereinigungen
• IRB Subject Matter Expert

https://www.dtag.de
https://www.t-online.de

Convergys EMEA for Romtelecom

Projekt Manager für die Datenmigration

• Implementierung des neuen Billing Systems Geneva mit Multi Currency Funktionen (Euro und Lei)
• Performance Test Team Lead
• Migration Team Lead
• Lösungsarchitektur zum Billing derselben Nutzungsdaten in mehreren Währungen
• Anforderungsanalysen
• Analyse der Altsysteme
• Analyse der Daten und Bereinigungsverfahren vor und während der Datenmigration
• Design und Entwicklung eines neuen Datenvalidierungs- und Migrationstools für Massenmigrationen auf PL/SQL Basis, weil die bisher vorhandenen APIs nicht die notwendige Perofmance erbrachten. Das neue Tool wurde später von Convergys in Amerika zur IMS (Infinys Migration Suite) ausgebaut
• Migration von allen Kunden und deren Produkte aus 41 regionalen Billing Systemen und weiteren Customer Care und Payment Handling Systemen (im Summe ca. 50 Quellsysteme) das zentrale CCBS System Geneva, Volumen 57 Millionen Datensätze in einem 72 Stunden Migrationszeitfenster
• Die bisher größte Migration von Convergys Europe
• Augezeichneter Projekterfolg: „on time, on budget“
• Betriebsunterstützung nach Inbetriebnahme

https://www.convergys.com

https://www.romtelecom.ro

Proximus, Belgacom Mobile

• Head of Testing
• Testteam Koordinator als übergreifende Instanz zwischen SIT, BAT, UAT, ORT und E2E Tests
• Lieferantenauswahl und Aufbau der Hardware-Platformen für das Billing inkusive Produktionsspiegel und die Testumgebungen

https://www.proximus.com

Maxbill Ltd. for Telekom Austria AG

• Business- und Systemanalyst, Migrationsspezialist
• Implementierung der Abrechnung für Produkte des ehemaligen Datenbereichs Datakom der Telekom Austria (alte Plattform AS400) auf das Abrechnungssystem MaxBill (hauptsächlich Standleitungen, Datendienste für Geschäftskunden und nutzungsbasierte Premiumdienste).
• Implementierung der Abrechnung für weitere Telekom-Produkte aus anderen Quellsystemen (z. B. Simba) auf das Abrechnungssystem MaxBill.
• Datenmigration aller Endkunden und ihrer Produkte.

https://www.maxbill.com

https://www.telekom.at

American Management Systems for PTSI Portugal Telecom Systems Information and TV Cabo

Leiter der Lösungsarchitektur für die Implementierung von Geneva 5.2 als einziges Hauptsystem für Tarifierung und Abrechnung bei einem Kunden, der Kabelfernsehen, Pay-TV, Telefonie und Internet über Kabelfernsehen anbietet.

Lösungsarchitekt für die Implementierung von Geneva 5.2

• Nutzung aller Systemfunktionen wie Tarifgestaltung und Abrechnung, Zahlungsabwicklung usw.
• Premium-Dienste wie Set-Top-Box
• Kabelfernsehen, Pay-TV sowie Telefon- und Internetdienste über Kabelanschluss, sowohl für Vertragskunden als auch für Prepaid-Kunden.

Berater für Datenmigration und -integration

• Migration von vielen verschiedenen regionalen Quellsystemen zu einer zentralen Abrechnungseinheit

https://www.ams.com

https://www.tvcabo.pt

https://www.meo.pt

T-Online International AG

• Anforderungsmanager für das Billing (Portal Infranet)
• neue Produkte im Premium Service Bereich „IKSA 2.0“
• Project Manager für verschiedene Datenmigrationsprojekte
• Projekt Manager für Bulk-Provisioning (Radius Server)

https://www.dtag.de
https://www.t-online.de

Connect Austria, Gesellschaft für Telekommunikation

Analyst, Solution designer, developer and tester for billing applikations

• Anforderungsanalyse und Machbarkeitsstudien zur Auswahl eines neuen Billing Systems
• Hardware- und Lieferantenauswahl
• Implementierung des Billing Systems Geneva 4.1 für GPRS Billing
• Implementierung des Billing Systems Geneva 4.2 für das gesamte GSM/GPRS/UMTS Billing
• Migration aller Kunden und deren Dienste in das neue System

https://www.one.at

Connect Austria ist seit 2008 als Orange Austria am Markt
https://www.orange.at

Connect Austria bzw. Orange ist seit 2012 als Drei“ am Markt
https://www.drei.at

Equant wurde reorganisiert und ist seitdem als Orange Business Services am Markt