Nutzen Sie die Vorteile des IT-Managements auf Zeit mit dem bedarfsorientierten Einsatz von Experten bei der Implementierung neuer Softwaresysteme.
Ein ganzheitlicher Ansatz zur Integration der IT-Lösungen in die Gesamtstrategie und die Geschäftsanforderungen eines Unternehmens bestimmt unsere Arbeitsweise. Alle Projektphasen und deren Aufgabenumfang werden im Projektsteuerungsprozess von Anfang an auf einander abgestimmt. Wir begleiten den komplexen Prozess des IT-Managements von der Strategiefindung bis zur Implementierung. Dazu gehört eine unterstützende Aufbau- und Ablauforganisation ebenso wie die Auswahl und die Realisierung von IT-Infrastrukturen. Dabei berücksichtigen wir selbstverständlich sämtliche Sicherheits- und Compliance-Aspekte.
Für unsere Kunden denken wir vorausschauend. Wir gehen auf die Anforderungen aller Kunden individuell ein und zeigen gewinnbringende Möglichkeiten für die erfolgreiche Umsetzung von IT-Projekten auf.
Wir verfügen über ein stetig wachsendes Beraternetzwerk (Freiberufler oder Angestellte im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung (AÜG). Unsere hochqualifizierten Berater mit langjähriger Erfahrung gewähren unseren Kunden höchste Qualität. Alle mit profunder Projekterfahrung, Experten erster Güte.
Wir bieten Dienstleistungen und Know-How in den folgenden Bereichen:
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Projektmanagement nach IPMA Standard
Interim management, Senior Project Management, zertifiziert IPMA Level B Wir bieten fachliches und technisches Projektmanagement. Ich bin unabhängig und flexibel und biete spezielles Wissen, Know-how und Ressourcen für den Kunden, welche intern nicht zur richtigen Zeit zur Verfügung stehen. Nutzen…
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SAP S/4 Hana Projekt- und Programmmanagement
SAP S/4HANA-Projekte erfolgreich steuern – mit erfahrenem Projektmanagement Digitale Transformation braucht mehr als Technologie – sie braucht eine starke Projektführung. Die Einführung von SAP S/4HANA gehört zu den wichtigsten Investitionen eines Unternehmens. Komplexe Prozesse, viele Stakeholder und hohe Erwartungen machen diese Projekte zu einer echten Managementaufgabe. Genau hier setze ich an. Ich übernehme…
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Data Center Projekt Management
Anwedungsbeispiele Das Dienstleistungsangebot Analyse, Definition und Dokumentation der Ist/Soll Situation Sammeln und analysieren der fachlichen und technischen Anforderungen und des nicht funktionalen Projekt-Umfelds (NFA) Ausschreibungen, RTT, RFP, RFQ für Ihr Outsourcing-Projekt, Lieferantensteuerung Management Entscheidungsvorlagen Planung der Landschaften (VLANs, Firewalls, Load Balancer, HW, Cluster, Oracle, Hardware- und Lizenzplanung…
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Customer Care, Rating & Billing
Customisation und Implementation von out-of-the-box Softwareprodukten aus dem Bereich Billing, Mediation und Customer Care mit Spezialgebiet Lösungsarchitektur im Kontext der Anforderungen und der Funktionalität des neuen Systems. Lösungsarchitektur im Kontext der existierenden IT Landschaft (inkl. Schnittstellen) und Datenmigrationen. Nicht nur Anpassungen (Customizing) ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für…
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Datenmigrationen
Durch meine Erfahrung in einer Vielzahl von Implementationsprojekten mit dazugehörigen Datenmigrationen, bin ich zu einem gefragten Ansprechpartner sowohl bei Telekommunikationsunternehmen und Banken, als auch bei den Herstellern der Systeme selbst geworden. Immer wieder werde ich von Systemlieferanten wie Netcracker (ehemals…
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Datenqualitätsmanagement
Die Qualität der bereitgestellten Daten ist ein kritischer Erfolgsfaktor für die Akzeptanz und Wirksamkeit jeder Lösung. Doch die Erreichung des angestrebten Datenqualitätsniveaus stellt gleichzeitig eine der größten Herausforderungen beim Aufbau eines Systems dar. Die statische Quelldatenanalyse sowie das Prozessmonitoring sind…
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Funktionale und technische Designs, Konzepte und Spezifikationen
Eine gute und fundierte Konzeption ist unerlässlich! Andernfalls wird jede Systemerweiterung zu einem erheblichen Mehraufwand und verursacht unnötige Kosten. In der Konzeptionsphase wird die technische Umsetzung geprüft, erste Ideen werden festgelegt und ausgearbeitet. Ich erstelle Ihnen im Vorfeld eine umfassende…
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Lösungs- und Enterprisearchitektur
Wir verstehen Architektur als die Umsetzung von Anforderungen in ein System, das den Geschäftsprozess abbildet. Daher müssen Anforderungen definiert werden, die wirtschaftlich sinnvoll, technisch umsetzbar und aus geschäftlicher Sicht notwendig sind. Eine skalierbare Architektur muss mit steigenden Anforderungen Schritt halten…
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System Integrationen
Situationsspezifische Anforderungen an Software überfordern standardisierte Software oft. Häufig müssen Anwendungen in heterogenen Umgebungen implementiert werden. Die Leistungsfähigkeit und Integrationsfähigkeit von fertigen Komplettlösungen stoßen dabei an ihre Grenzen. Viele gute Ideen scheitern immer wieder, weil die dafür notwendige Software noch…
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Business Support Solutions
Unternehmen stehen mehr denn je vor der komplexen Herausforderung, zum einen Services und Produkte zu generieren, mit denen der Revenue gesteigert werden kann und zudem die Investitions- und Betriebskosten (CAPEX und OPEX) zu optimieren, während gleichzeitig weiterhin hohe Investitionen in…
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Geschäftsprozess Optimierung
Ein reines „Cost-Cutting“ führt selten zum Erfolg. Eine nachhaltige Verbesserung der Kostenstrukturen und langfristig wirkende Kostenreduzierungen lassen sich nur über ein professionelles Management der Geschäftsprozesse sowie deren Optimierung (GPO) sicherstellen. Im Kern geht es dabei stets um die simultane Optimierung…
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Geschäftsprozess Management
Heute entscheidet die Prozess-Überlegenheit über den Erfolg eines Unternehmens. Die größten Herausforderungen liegen dabei in der reibungslosen Abwicklung von unternehmensübergreifenden Prozessen bei höchster Anpassungsfähigkeit an den dynamischen Wettbewerb. Derjenige, der Prozesse besser beherrscht als die Konkurrenz, steigert seinen Gewinn und…